Canvo 面向约 20–100 人的运营型企业，连接现有的 Email、表格、POS、CRM 与内部资料。先观察真实工作流程，设定上线前基线，再部署一个可衡量、可控制、可交接的系统。
下面四个界面来自我自己业务里实际运行的系统结构 —— 老板日报、客户咨询分流、数据自动同步、设备与门店监控。后面也列出我搭过的增长与营销工作流。所有数字、名称和内容都已替换为演示数据。
重要动作（发送客户邮件、报价、修改数据）默认保留人工确认。AI 只负责分类、整理和起草。
规则写死在系统里：缺少品牌自动补默认值、价格波动超过 20% 不自动上架、重复条目自动合并。
同样的结构可以用在任何有实体设备、门店或库存的生意：冰柜温度、打印机、收银机、库存缺货、预约异常。
这些系统先收集证据，再生成建议或草稿；涉及发布、预算与客户沟通的动作保留人工确认。
说明：以上界面与流程用于展示我搭过的系统类别、结构与交互方式。所有经营数据、客户信息与设备编号均为虚构演示数据，不代表任何真实客户或真实营业结果；部分增长工作流仍需要人工核验和批准。正式合作中，你的数据只属于你。
而是：资料散落在不同地方、流程依赖老板本人、同样的工作每天重复做。
咨询散落在 Email、微信和不同员工手里，经常忘记回复或跟进，报价发出去就没有下文。
每天从几个系统复制数据到 Excel，做完表格花了两小时，老板仍然不知道真正发生了什么。
流程在老板脑子里，新员工反复问同样的问题，交接靠口头，老板不在现场就出错。
POS、预约系统、表格、CRM 和会计软件彼此不沟通，中间那段路只能靠人手动搬运。
深入了解 Canvo 的自动化服务了解如何选择第一个项目、连接现有系统、设置人工审批，并在不同业务场景中衡量真正价值。
不是低价订阅，也不是昂贵的企业咨询团队。你直接和负责诊断、搭建、测试与交接的创始人合作，价格和边界在开始前写清楚。
诊断后如果双方都认为值得实施，A$950 会从项目费用中全额抵扣。你也可以拿着诊断结果不继续。
上线后维护从 A$490/月起，但不是强制订阅。软件、API、模型与托管费用会单独列出。
每一步都有明确的继续或停止条件。不会因为聊过一次，就直接把你推进一个大项目。
提交一个真实流程，进行 20 分钟免费沟通。先判断自动化是否值得，而不是先卖技术。
观察真实操作，记录基线、异常与风险，交付一份可以直接实施的流程方案。
先上线一个边界明确的流程，设置人工审批、权限、日志、告警和失败后的处理路径。
对比上线前后数据，培训团队并交付文档。有效才扩展，效果不够就停止或调整。
价格低，但业务要去适应模板；例外、权限和失败处理通常留给你自己解决。
直接和创始人合作，从实际操作出发，交付适合你团队、能测量、能控制、也能交接的系统。
我自己在墨尔本经营实体小企业，也真实面对过这些问题：员工沟通、经营数据看不清、流程只存在老板脑子里、客户信息散落各处、不同系统之间完全不通。
上面演示的每一类系统，我都先在自己的生意里搭出来、每天用、出问题自己修。所以我提供的不是教你怎么用 ChatGPT，也不是做一个看起来很厉害、最后没人使用的 AI Demo。
我的计算机与商业背景，让我既会考虑系统怎么搭，也会考虑成本、回报、员工愿不愿意用，以及上线之后谁来维护。你直接和负责诊断、搭建、测试与交接的人合作，不会被转交给不了解现场情况的层层团队。
最适合约 20–100 人、已经有软件与数据、但关键流程仍靠人工搬运信息的澳洲运营型企业。常见场景包括多门店运营、批发与贸易、专业服务、物业与现场服务、零售与餐饮。如果现成 SaaS 就能解决，我会优先推荐更简单的方案。
真正的流程诊断需要观察操作、记录基线、梳理例外和风险，并形成可实施的范围。它不是一通销售电话。后续委托实施时，A$950 全额抵扣；如果不继续，你仍然拿到一份可用的诊断结果。
不会。优先评估能否连接你现有的工具。只有当原系统确实无法支持你要的结果时，才会讨论替代方案，并且会把迁移成本一起算给你看。
高风险动作默认不自动执行。可以设置人工审批、权限限制、操作日志和异常提醒。多数情况下 AI 只负责分类、整理和起草，按下确认的仍然是人。
流程诊断为 A$950；首个生产流程从 A$4,900 起；跨系统部署通常为 A$9,500–18,000。上线后维护从 A$490/月起，但不是强制订阅。开发费用、第三方订阅与预计运行成本会分别列出。
按项目范围提供客户专属代码、配置、文档和交接资料。通用框架与可复用组件保留在我这边，但不会因此让你被绑定 —— 你随时可以自己维护或换人接手。
申请阶段不需要提供密码、完整客户名单或财务报表。正式合作时按最小必要原则取数，敏感字段可以脱敏或本地处理，权限和日志都可查。你的数据始终归你。
不是。Canvo 的优势不是最低价，而是减少层级：由同一个创始人负责理解业务、设计方案、实施、测试与交接。你为实际交付付费，而不是为庞大的销售与管理结构付费。
写清楚谁在做、用了什么工具、多久发生一次、哪里最容易出错。请不要提供密码、完整客户名单或财务报表。